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香格里拉全新电子升级模式: 【百千工程】 熊烜辉:辛勤书华章,汗水谱芳华

作者:陈海燕     文章来源:福建分公司    更新时间:2020-04-22 18:51:24点击次数:3763次字号:T|T

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明溪药谷小镇项目商务经理熊烜辉


谷雨时节,山上的夜晚充满了凉意。时钟已经分明指向了晚间12点,白天的喧嚣也已归于寂静。然而,在项目商务合约办公室一台电脑、一摞文件,数据是不是精准无误、策划方案是不是达到最优,成本、预算、结算一一反复核对……他时而沉思,时而奋笔疾书,时而面露喜色,黑框眼镜下的眼镜炯炯有神。

说话时而柔声细语时而严厉指导,让人捉摸不透;办事雷厉风行、一丝不苟,是明溪药谷小镇EPC项目商务经理熊烜辉的性格特点和工作风格。

2012年7月,重庆交通大学毕业的熊烜辉加入中建五局,分配到福建分公司,就此和建筑行业结下了不解之缘。熊烜辉说,他学习的是水利水电专业,和现在的岗位也不算“门当户对”。

7年多以来,从最初的漳州碧湖园区道路一期,几经辗转到现在的明溪药谷小镇EPC项目,熊烜辉也从一个小小的预算员,逐渐成长为一个能独当一面的商务经理。在他看来,自己今天的成绩,得益于成长过程中的每一步脚踏实地,不寻找捷径。

做事缜密、踏实严格

预算员的工作就是跟数字打交道,对数字要求要更准确。作为漳州碧湖园区道路一期项目部预算员,他任劳任怨、工作勤恳,在一年内完成签证150份,累计增效逾千万元。谈起这个,熊烜辉脸上洋溢着难以掩饰的自豪感,这个成绩的背后他付出了比常人多几倍的时间和精力,是他的坚持和奋斗,需要汗水和付出。

他回忆起那段时光,凌晨一两点下班是家常便饭。每天斟酌用词反复修改,至今他还清晰记得当时其中有一份签证是关于沟槽土外弃的,初生牛犊不怕虎的他因为用词不够严谨,想耍点小聪明,把工程量签证金额多计了,业主核对的时候发现了,并把项目经理叫到办公室严厉指出问题。

尽管后面项目经理并没有批评而是鼓励并教导接下来的工作方法和方向,男儿有泪不轻弹,他却为此红了眼。

有了这个经验教训,从此以后所有的资料包括工程联系单、报价表等等,他都认真反复检查后签字盖章才提交。成功和辛勤的劳动是成正比的,有一分劳动就会有一份收获。

功夫不负有心人

2014年11月,熊烜辉接手303履约督导项目,这是第一次担任部门负责人,也是他蜕变的开始。因为之前没有专人负责这一块,所以项目开工一年多,连变更签证的表格和流程都没有系统化。

他到项目后第一时间熟悉变更签证流程,并逐一梳理完善所有的流程。年底办理竣工结算,又遇到了难题。办理结算需要业主审核签字,因是年底又逢业主负责人新房装修搬家,这个关键点千万不能影响结算进度,熊烜辉暗暗在心里下定决心:节前必须要完成。

了加快结算进度,他每天往返业主办公室、业主新家、项目部,把结算资料拿到业主办公室,然后就去业主新家帮忙搬家具、布置新家、做卫生等等,功夫不负有心人,他用自己的真诚和努力换取了业主的认可和高度赞扬,并建立了深厚的友谊,促进了工作的开展,加快了结算任务。

坚持原则,注重细节

在职期间,熊烜辉工作出色,所处项目开源节流2018年是熊烜辉职务蜕变年,从莆田项目到泉州南环路项目半年就提为项目商务副经理。同年10月,熊烜辉又被委以重任,全面负责明溪项目经济线工作,职务一步步提升的同时,身上所肩负的责任也一步步加大。

作为分公司首个EPC项目,香格里拉全新电子升级模式:自项目进场以来,一系列的问题都等着去解决,而这份工作的性质却容不得半点粗心。在合同谈判等方面就具有明显的特殊性,没有可参考的范本,每一个细小的环节都要“铆”紧。

无数个夜晚,合约部办公室里的灯总是亮着,那是他在独自研究合同条款。夜里研究合同条款,白天就去业主单位谈判,“这个条款要删除”“我不同意这个条款”“工期违约处罚过重,必须更改”……。那一个多月的时间里,几乎项目部任何一名员工只要看到他出门就会说:“熊总 ,你又去业主单位泡茶啦”,其实大家都知道他是去业主单位谈合同,那时候项目临近开工,合同还没签订,时间非常紧迫,合约部人手又紧缺的情况下,他不分日夜研究合同条款,第一次合同谈判他前前后后修改几十次共修改了36条,为项目争取利益的最大化。

精益求精,一丝不苟的“工作者”

生活中的他幽默风趣,待人和善,做事缜密。他热爱篮球,为迎接分公司职工文化节篮球团队比赛,赛前独自一人钻研打球技巧,带领团队练习篮球,最终取得团队冠军。他幽默风趣、待人和善,在项目部总能听到他爽朗的哈哈大笑,听到他像个小孩子一样跟家人视频。生活中的他没有任何架子,总是会跟我们开玩笑,大家还给他起了一个特别可爱的昵称“熊大”来表达对他的喜爱。记的有次开早会的时候,我们的生产经理覃仕晚可能是一时没改过来直接叫“熊大,这边还有什么要补充的吗?”顿时,大家都把“熊大”这个代号深深印在脑子里。

工作之余,他喜欢和同事们一起在篮球场上挥洒汗水。但是,工作中,他最讨厌“应该是、差不多、还行、我不会”,他工作非常严谨认真,容不得半点马虎

网络费的税率是多少、电费的税率是多少、监控税点开的多少,安装的呢税点按多少开进去?……”

“印象中是3个点……”“到底是几个点,查清楚给我”

“好的,熊总,我马上查

就是这样严谨的工作态度影响了项目部所有管理人员成本控制意识。作为前辈,他非常关心自己部门新员工的工作和生活,经常在思想上予以开导和指点,他经常对他们说的话是“不想当将军的兵不是好士兵”。

熊烜辉担任过2个项目合约部部门负责人,2个项目的商务经理,3个项目合同额在3亿元以上, 2个项目利润超额完成目标责任指标。数十次参与分公司、公司投标工作,并中标阿比让四桥、厦门滨海东大道项目完成过4个项目的预算编制及对审工作2个项目的结算编制及对审,所在的项目无一出现亏损。通过他的努力,于2019年取得一建证书

辛勤书华章,汗水谱芳华。从业七年多,熊烜辉一直秉承“工匠精神”:精益求精,一丝不苟。他经常说“只要他份内的工作,不管大小事,他都会认真对待,把每个细节做到最好”。他追求完美,细致入微;他默默无闻、兢兢业业;他无私奉献、淡泊名利。他用实际行动书写了一名土木人的绚丽芳华。

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